Нередко руководство предприятия сталкивается с необходимостью повышения профессионального уровня персонала.

Цели обучения руководителей среднего и высшего уровня :

• привить навыки руководства и разъяснить возможности данной системы;
• развить способы руководства, прояснить различие в стилях управления, (общение, выражение признательности, коррекция действий сотрудников, своевременность совета, принятие решений, граница обязанностей, профессиональный рост и обучение сотрудников, мотивировка, решение конфликтных ситуаций);
• понять сильные и слабые стороны стиля руководства, как сотрудников так и собственные, постоянно оттачивать стили влияния в деле, добиваться высокого профессионализма;
• осознать роль и значение каждого члена команды в достижении поставленных целей;
• получить навык эластичного реагирования и применения различных стилей руководства в сложных ситуациях;
• научить подстраиваться (находить верный тон) к собеседнику: партнеру, коллеге, сотруднику;
• помочь устранить конфликты и стрессовые факторы, наладить теплое общение и свободный обмен профессиональной информацией внутри предприятия, между отделами;
• развеять рутину, внести новые течения в культуру предприятия;
• создать теплую обстановку, в которой тренинг принесет радость постижения и удовольствие от общения с коллегами