До сегодняшнего дня не на одном из семинаров тема Лидерства не рассматривалась подобным образом т.е. что результат сотрудничества между руководителем и подчинённым напрямую зависит от Степени Готовности подчинённого выполнить конкретную задачу и выбора соответствующего Стиля Руководства и применения его. Интересная методика занятий: фильм, игра. Смогу точнее оценить Степени Готовности подчинённого выполнить конкретную задачу. До сих пор думал, что существует только два варианта- готов или нет. Смогу точнее спланировать развитие отношений и вести их в нужное, желаемое направление. Так же продолжать успешно находить актуальные темы семинаров, которые так необходимы для общества.
Поддерживать высокий уровень!!! Великолепное умение делиться своим личным опытом. Вовлечение аудитории в дискуссии. Практическая игра. Возможность теории Стилей Руководства «пропустить через себя», получение более глубокого понимания себя.
Спасибо за эту возможность! Очень понравилось, как ясно и просто были показаны уровни Степеней Готовности подчинённого выполнить конкретную задачу и методы как действовать в каждой ситуации. Было очень интерестно получить результаты своего теста и увидеть те вещи над которыми надо поработать.
Спасибо! Полученные знания обязательно буду использовать в работе с подчинёнными! Все полученные знания сразу буду использовать в работе с коллективом!!! Очень понравилось, как стиль лектора был сбалансирован с вовлечением слушателей, интерактивность. Великолепное умение делиться своим личным опытом. Выбор Стилей Руководства соответственно Степени Готовности подчинённого выполнить конкретную задачу. Смогу точнее оценить Степени Готовности подчинённого выполнить конкретную задачу и выбрать соответствующий Стиль Руководства. Спасибо за возможность научиться эту простую, но очень эффэктивную систему!!!
С нетерпением жду, когда смогу применить полученные знания в практике.
Очень надеюсь на сотрудничество и в будущем!
Очень понравились упражнения и игры в группах. Степени Готовности и действия руководителя / Стиль Руководства. Очень кстати были примеры, коментарии лектора к соответствующим темам.
Лектор очень «доступен» - редкое явление.
Спасибо! Очень полные ответы, приятная атмосфера. Больше всего понравилась ситуационная игра, определение Степени Готовности, выбор и применение соответствующего Стиля Руководства. Посмотрела на сотрудников со стороны их Степени Готовности. Пришла к выводу, что перед тем как давать задание, надо проанализировать Степень Готовности подчинённого выполнить конкретную задачу и только тогда выбрать соответствующий Стиль Руководства. Очень интерестный семинар у великолепного лектора! Реальные примеры из жизни, сравнение теории с реальными ситуациями из жизни с помощю учебного фильма и игры Гранд При.
Спасибо! Очень полезный семинар. Знающий и открытый преподаватель. Прекрасные коллеги и атмосфера во время процесса обучения. Выбор Стилей Руководства соответственно Степени Готовности подчинённого выполнить конкретную задачу.
Эффективное планирование времени учитывая все полученные знания. Очень понравилось, как ясно и просто были показаны уровни Степеней Готовности подчинённого выполнить конкретную задачу и выбор соответствующей стратегии в каждой ситуации. Очень хорошие практические задания. Приятно, что обясняется с какой целью мы здесь- учиться. Большой фокус на анализ и обсуждение пройденного материала.
Хорошие вещи: которые буду использовать на работе: выбор правильного стиля руководства, эфективность моей работы, как определить готовность на конкретную задачу.
Спасибо! Всё было очень полезно. Особенно следующие темы: мотивация сотрудников, определение готовности ведомого и выбор правильного стиля руководства.
Удачи! Реальные примеры из жизни, сравнение теории с реальными ситуациями из жизни с помощю учебного фильма и игры Гранд При.
Выбор правильного стиля руководства, способностей сотрудников.